“我们的榜样”专栏开设自开设以来。以后每期都将在“金汇报”刊登公司2010年度公司先进集体和公司先进个人的事迹报道。目的是树时代先锋、立企业榜样、弘扬正气、表彰先进。让榜样的力量成为推动公司事业发展的动力。  
        李国亮，质检部办公室主任，2010年底被评为公司“先进个人”荣誉称号。
       “一切为了公司而工作”，这话听经常被李国亮挂在嘴边。他说这句话听起来是官话，但是，我们每一位员工都是在为自己而工作，为自己的那一份工资，为那份工资所赋予我们的责任而工作，只有我们每位员工努力去做工作，才会有我们幸福的生活，公司的枝繁叶茂。
        部室的工作是很琐碎的，在做一件事的同时，可能另一件事或更多的事情等着去做，如何去做，怎样做好，每一项都要认真考虑。在质检部门接触到的最多的字眼就是“质量”和“数据”。员工操作影响 “数据”，“数据”表现“质量”，这些都是实实在在的东西，其中来不得半点的虚假在里面，近三年的工作中，李国亮已经深深地意识到做质量工作，态度上除了“认真”还是“认真”。
        一、努力遵守公司各项规章制度和6S管理制度。
        在工作中，李国亮认真学习公司各项规章纪律及“6S”管理制度，用先进的思想武装头脑，踏实的态度要求自己，积极配合领导去工作，勤勤恳恳，兢兢业业，时刻用共产党员的标准来要求自己，带领成员努力完成领导交付的各项工作任务。工作中，坚持各项工作纪律，维护集体团结，坚持将集体利益放在首位，一切从大局出发。
        二、严格控制好数据的输入与输出，做好质量审核工作。
        在质量数据输出、控制方面：对钢坯原始检验信息进行统计、分析整理成报表以《质量报表》的形式反馈给生产相关领导，以便根据这些信息进行生产调整和相关考核，通过有效地考核，不仅使质量一级品率逐步得到提高，同时也提高了员工们的质量意识。做好产品质保书外报前各项数据的逐一审核、确认工作，对发现的异常情况及时汇报并采取措施进行解决。在审核过程中，一个简单的小数点的位置，一个小小的数字，倘若思想稍有疏漏，就有可能在工作中出现失误，进而会给后面一系列工作带来不必要的麻烦，因此，他不敢来得半点的疏忽，每次都是从头到尾，每一行，每一列，每项数据进行细致审查，确保外报数据不出现疏漏。
        三、加强对外密切联系，及时了解外部信息动态，做好相关信息的反馈工作。在对外联系上，一方面始终保持与公司加工点如安钢、青岛米达斯的密切联系，及时接收驻外人员反馈的各项加工质量信息（如轧钢质量、酸洗质量、售后质量），加以整理汇报有关领导；另一方面负责做好邮递特殊样品的确认、汇报、归档等工作。保持对外信息联系，这是一个外部与内部信息搭建交流的重要纽带，外部反馈的每一项信息都要去认真的去接收、处理、反馈，只有这样，才能不断的掌握外部实时动态，内部根据情况进行相关调整，进而提高公司产品质量。

        四、全面配合领导做好各项日常管理事务工作。
        在做好上面工作同时，还必须处理部门的日常事务，在内外质量管理制度方面，不断的配合领导对工作中存在的一些漏洞进行制定和修订，使各项工作如何去做，怎样去做才能做得比较好等都有了一个标准化，按标准去做每一项工作，通过这些，可以指导和督促我们去做好工作。同时要协助主管领导做好部门的各项管理及与其他部门的工作协调等。质量管理机构说到底是既是一个监督部门同时也是一个服务部门，工作说明了就部门与部门之间打交道，如果部门与部门之间的工作联系不好，就会影响正常的工作秩序，久而久之便会影响公司良性发展，而部门的前进是靠我们每一位员工整体努力推动的，在前进的道路上，他会一如既往的发挥自己能力，做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失、努力完成各项交办事项。过去的工作中李国亮也感觉到自己存在着一些不足之处，时时不同，事事在变，要在欠缺中寻找完美。在平稳中最求上进，不断完善自己，会努力做到尽善尽美。
        人多力量大，柴多火焰高，总结过去，一个人的荣誉是集体荣誉的单个体现，展望未来，前进的道路上，困难多，任务重，对于我们每一位金汇的员工来说既是机遇又是挑战，李国亮会继续发扬不怕苦，不怕累，踏实的工作作风，和同事们一起，为实现金汇公司做大、做强这个共同目标，而不止脚步，坚定的走下去……