“我们的榜样”专栏开设自开设以来。以后每期都将在“金汇报”刊登公司2010年度公司先进集体和公司先进个人的事迹报道。目的是树时代先锋、立企业榜样、弘扬正气、表彰先进。让榜样的力量成为推动公司事业发展的动力。 

        马兰会，金威公司机械科烧结区大班长维修技师， 08年1月加入金威大家庭，自入厂以来一直对本职工作认真负责、刻苦攻关、爱岗敬业，时刻把公司的利益放在第一位。2010年底被评为公司先进个人荣誉称号。
        在日常工作中，马兰会始终遵守“安全第一”的原则，为了确保每一位员工能够安全顺利的完成自己的本职工作，他首先组织了安全知识培训，实行安全考核，让每一位员工真正认识到安全的重要性，其次是每日坚持召开班前安全例会，做到日日抓安全、时时讲安全，最终实现了烧结区机修班全年安全事故为零的目标。
        烧结区生产工艺特殊且连贯性强，牵一发而动全身，任何一个环节出现故障都可能导致生产减产，给公司带来损失。因此马兰会深知自己肩上责任重大，总是始终如一的带领大家认真点检设备，制订了行之有效的设备维护保养措施，力求把设备故障消灭在萌芽状态；特别是烧结检修时，在时间控制紧，检修任务重的情况下，每次都能制定合理有效的检修方案，并有条不紊的组织各班员工进行安全作业，使工作任务能够保质保量的按时完成，受到烧结车间的一致好评。
        在保证所管辖设备正常运行的同时，马兰会还时刻不忘公司利益，组织修理所有损坏设备；从废铁堆里找回了大量板材、型材等原材料，最大限度的利用有价值的废旧材料；把更换下来的已损设备分解修理，修理好的零件做备件使用，多台损坏同类型设备利用玩好零件再次组装继续使用，为公司的备品、备件和原材料的供应大大降低了成本。
        烧结原有拉车机设计不合理，因拉距太长，碰撞力度太大，钢丝绳经常折断及减速机齿轮磨损严重，使拉车机经常出现故障，使烧结料经常不够供应生产；后来在原有基础上增加了一台拉车，使拉距缩短，碰撞力也得到减小，不再出现钢丝绳折断等现象；拉车机故障得到控制，烧结料产量也得到提高，从而确保了生产的正常进行。
        展望明天，马兰会将一如既往的在新的一年里更加信心百倍、发扬优点、克服缺点、一步一个脚印的为金威公司的辉煌明天做出新的、更大的贡献。