王小会，助理会计师，2004年4月进入金汇公司，一直从事财务工作。尤其是担任财务部管理科科长以来，坚持一手抓会计核算基础和财务制度健全工作，一手抓核算流程、核算方法的建设，协助财务部完善公司内控和监督体系，在促进公司财务管理工作健康发展方面起到了关键作用，2010年被评为集团的先进工作者。2011年年底被评为终生管理者。
        在具体财务工作中，王小会责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。在工作中，她还带领其他新员工一起学习，为公司发展储备了人才。做为一名财务工作者王小会努力学习业务知识，学习会计法，财务人员职责一系列专业知识。在工作中谦虚谨慎、尽职尽责，当好领导的财务参谋。财务工作不同于其他工作，在财务工作中如有一丝一毫的差错，将会给单位和集体带来巨大的损失，所以在日常工作中王小会处理一笔业务都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理帐务。在对帐的过程中她更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做的更好。工作中，王小会有着强烈的责任感和使命感，能够以厂为家，时刻以一名公司管理者的身份严格要求自己，恪尽职守、爱岗敬业，在财务日常工作中发挥了表帅的作用。
        一、形成快速的财务报表、数据上报机制，为管理层提供决策支持与帮助。
　　在担任财务部管理科科长期间，她从部门人员配置、专业技术掌握、工作标准化、科学的核算等方面入手，优化内部核算体系，形成了一套快速的报表上报机制，财务报表时间由原来的12号左右提前到现在的7号之前。财务报表数据的准确性提高到95%以上，杜绝了重大数据纰漏现象的发生，为公司管理提供了准确、及时的参考资料。
        二． 配合公司领导，建立、健全内部控制体系
        从内部管理着手，积极配合部门及公司制定标准、规范、可操作的财务管理制度，把流程、制度作为我们工作的行动准则。针对公司经营中的各项业务，加强监督与管理，及时发现管理中的薄弱环节，提出改进措施、堵塞漏洞，避免造成公司经济损失的事件发生。
        三、工作中不怕吃苦、任劳任怨，为公司的财务规范管理担当重任
        在配合税务部门对公司进行专项稽查的工作中，她自始至终积极参与。从夏末到深秋，从最初税务部门的基础数据采集，到后来的整理数据、分析原因，每天早出晚归，有时甚至彻夜不眠，王小会从无怨言、任劳任怨。通过近一个季度的税务检查工作，充分体会到了财务管理规范的重要性。
        四、积极推进部门人才梯队建设
        在工作中王小会不但严格要求自己，把自己作为部门的标杆，而且积极帮助下属在专业知识、综合素质上得到了快速的提升。在工作中加强对下属的培养，对下属采用加压的方式，让他们在工作中学习，在学习中成长。鼓励本科室乃至本部门人员参加会计职称考试，使他们专业知识得到了提升。
        随着公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，王小会时刻感到自己责任的重大，繁忙的工作之余，她总是在不断的加强学习，力求不断提高自身素质，为公司的明天更加辉煌，做出更大的贡献。